Google老闆訂立開會原則
文章來源：
http://0rz.tw/zvDIP
記得我在招開1/19的山莊實體會議前，就找了許多開會的相關資料，也恰巧看到網友轉貼這帖的五個重點：
1. 每次開會都要有一個明確的決策者，如果沒有決策者，或沒法作出決定，就不應該開會議。(Every meeting must have one clear decision maker. If there's no decision maker -- or no decision to be made -- the meeting shouldn't happen.)
2. 開會不能超過10個人。(No more than 10 people should attend.)
3. 參與會議者應該參與資料意見，否則不應該參加會議。(Every person should give input, otherwise they shouldn't be there.)
4. 任何要訂立的決策都不應該因為會議未招開而延後。若一個決策應該要訂立，那在決策要訂立前，就應立即調度會議。(No decision should ever wait for a meeting. If a meeting absolutely has to happen before a decision should be made, then the meeting should be scheduled immediately.)
心裡暗自決定以後一定要隔一段時間就看一次，免得忘記，倒是我比較想問問Google老闆，除了這4項規則外，每個參與會議的人還有什麼注意事項XD
沒辦法，
Google真的是我的神~~當然莊主也是!!
這篇的重點其實是..............
是說剛才複習這篇看到第四點後，我就想起山莊今年度的目標目前最沒有進展的就是山莊志了.........
南關線的出來面對啊~~~
6月底以前如果沒有進度出來，我絕對會插手的！
